رید هستینگز، هم‌بنیان‌گذار نتفلیکس، می‌گوید خبرِ تعدیل نیروی نتفلیکس را او هم مثل بقیه از رسانه‌ها خوانده است. منظورش اخراجِ حدود ۱۰۰۰ نفر، یعنی نزدیک ۶ درصدِ کارکنان، است. ددلاین این گفت‌وگو را ۲۶ اکتبر ۲۰۲۶ (۴ آبان ۱۴۰۵) منتشر کرد. حرف‌های او حالا از جایگاهِ یک ناظرِ بیرونی شنیده می‌شود و یک پرسشِ ساده را پیش می‌کشد: وقتی شب‌ها میان یک سریالِ نتفلیکس و یک ویدئوی یوتیوب مردد می‌مانید، کدام برنده می‌شود؟
در یک نگاه
رید هستینگز، هم‌بنیان‌گذار نتفلیکس، در گفت‌وگویی که ددلاین ۲۶ اکتبر ۲۰۲۶ گزارش کرد گفت خبرِ تعدیلِ حدود ۱۰۰۰ نفر را از پیش نمی‌دانسته است. او یوتیوب را ماشینی دقیق برای جذبِ توجه می‌داند و می‌گوید هستهٔ برندِ نتفلیکس «هیجان‌انگیز بودن» است.
- نتفلیکس از ۱۴ اکتبر ۲۰۲۶ اخراجِ حدود ۱۰۰۰ نفر، نزدیک ۶ درصدِ کارکنانش، را آغاز کرد که بزرگ‌ترین تعدیلِ این شرکت در چهار سالِ اخیر است.
- رید هستینگز پس از مجمعِ سالانهٔ ۴ ژوئن ۲۰۲۶ از هیئت‌مدیرهٔ نتفلیکس کنار رفت و می‌گوید از تعدیلِ اکتبر از پیش خبر نداشته است.
- در گزارشِ نیلسن برای اوت ۲۰۲۶، یوتیوب ۱۵٫۸ درصد و نتفلیکس ۷٫۷ درصد از کلِ زمانِ تماشای تلویزیون در آمریکا را داشتند.
- درآمدِ نتفلیکس در فصلِ سومِ ۲۰۲۶ به ۱۲٫۸۷ میلیارد دلار رسید و ۱۲ درصد رشد کرد، اما پیش‌بینیِ درآمدِ تبلیغاتیِ ۲۰۲۶ از ۳ به ۲٫۷ میلیارد دلار کاهش یافت.
هستینگز دربارهٔ تعدیل نیروی نتفلیکس چه گفت؟
هستینگز در پادکستِ On with Kara Swisher گفت دربارهٔ اخراجِ ۱۰۰۰ نفر «در خبرها خوانده» و از تعدیلِ اکتبر از پیش خبر نداشته است. این تعدیل از ۱۴ اکتبر ۲۰۲۶ شروع شد و بزرگ‌ترین موجِ اخراجِ نتفلیکس در چهار سالِ اخیر است. بیشترِ آن هم به بخش‌های محصول، فناوری، حقوقی و منابعِ انسانی مربوط می‌شود.
بی‌خبر بودنِ او عجیب نیست. هستینگز سال ۲۰۲۳ مدیرعاملی را به تد ساراندوس و گرگ پیترز سپرد و فقط رئیسِ هیئت‌مدیره ماند. نتفلیکس ۱۶ آوریل ۲۰۲۶ اعلام کرد که او بعد از ۲۹ سال برای تمرکز بر کارِ خیریه دوباره نامزدِ هیئت‌مدیره نمی‌شود. او پس از مجمعِ ۴ ژوئن ۲۰۲۶ کنار رفت و جِی هوگ رئیسِ هیئت‌مدیره شد.
حرفِ اصلیِ هستینگز اما دربارهٔ برند بود. به گفتهٔ او هستهٔ نتفلیکس «هیجان‌انگیز بودن» است. شرکت ممکن است بی‌اعتماد یا ناپسند دیده شود، اما هرگز نباید کسل‌کننده باشد.
چرا یوتیوب برای نتفلیکس دردسر شده است؟
از نگاهِ هستینگز، یوتیوب در جذبِ ساعت‌های تماشا برنده است. او یوتیوب را «ماشینی بسیار دقیق برای جذبِ توجه» نامید و گفت ۳ میلیون سازندهٔ محتوای درآمدزا در آن برای دیده‌شدن رقابت می‌کنند. این عدد را خودِ هستینگز گفته و از آمارِ رسمیِ یوتیوب نیست.
داده‌های نیلسن این تصویر را تأیید می‌کنند. نیلسن در گزارشِ ماهانهٔ The Gauge سهمِ هر سرویس از کلِ زمانِ تماشای تلویزیون در آمریکا را می‌سنجد. در اوت ۲۰۲۶ سهمِ یوتیوب به رکوردِ ۱۵٫۸ درصد رسید و نتفلیکس ۷٫۷ درصد داشت. کلِ استریم هم ۴۹٫۶ درصد از تماشای تلویزیون را در اختیار داشت.
یعنی یوتیوب در آمریکا تقریباً دو برابرِ نتفلیکس وقتِ تماشاگران را گرفته است. یک ماه پیش از تعدیل هم تد ساراندوس در رویدادی از بلومبرگ گفته بود شرکت «به آن سرعتی که می‌خواهم رشد نمی‌کند».
نتفلیکس واقعاً کند شده یا فقط نگرانِ آینده است؟
گزارشِ فصلِ سومِ ۲۰۲۶ رشدِ درآمد و سودِ عملیاتی را نشان می‌دهد، اما کنارِ آن ساراندوس از رشدِ کندتر از انتظار گفته و پیش‌بینیِ تبلیغات هم پایین آمده است. درآمدِ فصلِ سوم دقیقاً مطابقِ پیش‌بینیِ خودِ شرکت بود. ریزشِ مشترک، یعنی سهمِ کسانی که اشتراک را لغو می‌کنند، هم در جهان و هم در آمریکا نسبت به سالِ قبل بهتر شد.
نقطهٔ ضعفِ این گزارش تبلیغات بود. شرکت پیش‌بینیِ درآمدِ تبلیغاتیِ ۲۰۲۶ را پایین آورد. حاشیهٔ سودِ عملیاتی در جدول نشان می‌دهد از هر ۱۰۰ دلار درآمد، چند دلار پس از هزینه‌های جاری باقی می‌ماند.
- شاخص: درآمدِ فصلِ سومِ ۲۰۲۶ · مقدار: ۱۲٫۸۷ میلیارد دلار · توضیح: ۱۲٪ رشد؛ با نرخِ ارزِ ثابت ۱۱٪
- شاخص: سودِ عملیاتیِ فصلِ سوم · مقدار: ۴٫۵ میلیارد دلار · توضیح: ۳۷٪ رشد نسبت به سالِ قبل
- شاخص: حاشیهٔ سودِ عملیاتی · مقدار: ۳۴٫۶٪ · توضیح: فصلِ سومِ ۲۰۲۵: ۲۸٫۲٪
- شاخص: پیش‌بینیِ درآمدِ تبلیغاتیِ ۲۰۲۶ · مقدار: ۲٫۷ میلیارد دلار · توضیح: پیش‌تر ۳ میلیارد دلار
- شاخص: پیش‌بینیِ درآمدِ فصلِ چهارم · مقدار: ۱۳٫۴ میلیارد دلار · توضیح: ۱۲٪ رشد از محلِ عضویت، قیمت و تبلیغات
این خبر برای کاربرِ ایرانی چه معنایی دارد؟
پیامدِ مستقیمِ این خبر برای کاربرِ ایرانی کم است، اما مسیرِ آیندهٔ نتفلیکس را نشان می‌دهد. نتفلیکس ۷ ژانویهٔ ۲۰۱۶ سرویسش را در ایران و ۱۲۹ کشورِ دیگر فعال کرد. طبقِ گزارشی از همان سال، سایت بلافاصله در ایران فیلتر شد. ما در منبعِ معتبری قانونِ فعلیِ ایران دربارهٔ سرویس‌های استریمِ خارجی پیدا نکردیم.
قیمت‌های زیر مربوطِ آمریکا در سالِ ۲۰۲۶ است و برای ایران صدق نمی‌کند. منبعِ آن هم گزارشِ شبکهٔ محلیِ KTVU است، نه صفحهٔ رسمیِ نتفلیکس. پلنِ تبلیغاتی یعنی اشتراکِ ارزان‌تری که میانِ برنامه‌ها آگهی پخش می‌کند. عضوِ اضافه هم کسی است که بیرون از خانوار با هزینهٔ جدا به حساب افزوده می‌شود.
- پلن (آمریکا، ۲۰۲۶): استاندارد با تبلیغ · قیمتِ ماهانه: ۸٫۹۹ دلار
- پلن (آمریکا، ۲۰۲۶): استاندارد · قیمتِ ماهانه: ۱۹٫۹۹ دلار
- پلن (آمریکا، ۲۰۲۶): پریمیوم · قیمتِ ماهانه: ۲۶٫۹۹ دلار
- پلن (آمریکا، ۲۰۲۶): عضوِ اضافه با تبلیغ / بی‌تبلیغ · قیمتِ ماهانه: ۷٫۹۹ / ۹٫۹۹ دلار
پرسش‌های پرتکرار
آیا رید هستینگز هنوز در نتفلیکس سمتی دارد؟
نه. او سال ۲۰۲۳ مدیرعاملی را واگذار کرد و پس از مجمعِ ۴ ژوئن ۲۰۲۶ از هیئت‌مدیره هم کنار رفت. حالا جِی هوگ رئیسِ هیئت‌مدیره است.
تعدیلِ نیروی نتفلیکس کدام بخش‌ها را شامل شد؟
حدود ۱۰۰۰ نفر، نزدیک ۶ درصدِ کارکنان، از ۱۴ اکتبر ۲۰۲۶ اخراج شدند. بیشترشان از بخش‌های محصول، فناوری، حقوقی و منابعِ انسانی بودند.
قیمتِ نتفلیکس الان چقدر است؟
طبقِ گزارشِ KTVU، در آمریکا پلنها ماهانه از ۸٫۹۹ دلار برای استانداردِ با تبلیغ تا ۲۶٫۹۹ دلار برای پریمیوم است. این رقمها فقط برای آمریکاست و در صفحهٔ رسمیِ نتفلیکس تأیید نشده است.
جمع‌بندی
عددهای نتفلیکس نشان می‌دهد شرکت پول‌ساز و مشترکانش وفادارند. با این حال سهمِ وقتِ تماشا در آمریکا، کاهشِ پیش‌بینیِ تبلیغات و حرفِ ساراندوس دربارهٔ رشدِ کند نشان می‌دهد رقیبِ اصلی دیگر فقط یک استریمِ دیگر نیست. نسخهٔ هستینگز برای این وضعیت ساده است: نتفلیکس هر چه هست، نباید کسل‌کننده باشد. باید دید مدیرانِ فعلیِ نتفلیکس این توصیه را چطور به کار می‌گیرند.
نظرها
هنوز نظری ثبت نشده. اولین نفری باشید که نظر می‌دهد.
نظر شما